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20个赴外招聘小组分赴地,半个多月招回4725人

来源:浏阳日报 编辑:戴鹏 2020-03-09 10:35:27
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直入基层 沉到村组 精准招工

2月21日,浏阳20个援企稳岗赴外招聘小组(下称“招聘小组”)带着“抗疫情、保用工、促发展”的使命,奔赴花垣县、安化县、上栗县等省内外20个劳务输出地,在援企稳岗的新战场上,为贫困劳动力送去阵阵春风,为浏阳用工企业带来潺潺活水。

据统计,2月21日至3月6日,20个招聘小组为蓝思科技直接输送员工4725人,其中贫困劳动力748人;20个劳务输出地共有10141人入职蓝思科技。

浏阳市融媒体中心记者张可夫

挑战

与时间赛跑,与“专机专列”竞争

2月21日下午,20个招聘小组分别抵达目的地,到达后第一时间进入作战状态。通过与当地市委市政府及相关部门对接,调查掌握当地劳动力资源情况,共商招聘事宜。虽然做好了打“硬”仗的准备,但招聘小组还是遇到了各种困难。

“我们刚抵达溆浦县,就看到一辆来自义乌的大巴车拉走了一车外出务工人员。”第18招聘小组组员、市人社局工作人员肖晓光说,他们通过走访调研发现,溆浦县委县政府早在2017年就与浙江义乌、金华以及广东等沿海地区达成了长期的劳务输送协议,全县20多万外出务工人员大部分都前往以上地区务工。在这场“抢人大战”中,这些沿海地区甚至包下专机、专列,免费接送务工人员,这是第18招聘小组面临的挑战。

而在另一边,第16招聘小组到达炎陵后,发现当地两个园区用工十分紧张,缺口约5000人,而且多为一线普工,因此炎陵县更倾向于优先考虑和服务本地企业用工需要。

20个招聘小组都碰到了种种困难,但是他们没有退缩,反而动力十足,按照“上接天线,下接地气”的策略,既与当地党委政府、人社等有关部门进行衔接、建立联络,也下沉到乡镇、村(社区)广泛发动;市融媒体中心与各地融媒体中心联络,助推浏阳企业招聘信息在当地媒体落地宣传,通过前后方联动,共同攻坚克难,各招聘小组的工作打开了新局面。

行动

招聘进村组,劳动力“出家门、上车门、进厂门”

3月2日上午,在平江县福寿山镇中学举行的就业帮扶现场招聘会上,作为现场唯一一家参加招聘的外地企业,蓝思科技与10余家平江县重点企业同场招工,吸引了不少求职者的眼光。“我对于薪资待遇很满意,蓝思科技离家不算很远,回来也方便。”家住福寿山镇双义村的邱烂辉原来在东莞一家制衣厂工作,受疫情影响,工厂迟迟未能开工。碰到工作机会送上门来了,她没有丝毫犹豫。

“平江县和浏阳市历来都有劳务协作的良好传统,本地群众对蓝思科技等企业的认可度比较高。”平江县人社局就业中心副主任贺振华告诉记者,该县原计划是每天举行一场现场招聘会,但是因为蓝思科技招工时间紧、任务重,决定将招聘会增加至每天2场。15天的时间,第9小组参加了18场当地人社局组织的招聘会,还组织了3场专场招聘会。

对于没有条件组织现场招聘会的地方,各招聘小组就巧用村级劳务经纪人等“接地气”的手段,将招工的信息传递到村组。此外,此次招聘行动还采取专车送工的形式,前期规划好路线,从劳务输出地直达企业。不仅高效精准对接,还实现了安全有序:大巴车提前做好消毒处理,务工人员上车前测量体温,车内保持安全距离。

15天马不停蹄,争分夺秒,3月6日,20支招聘小组陆续返回浏阳,虽然十分劳累,但是大家都有收获的喜悦。据了解,目前蓝思科技已有5.03万名员工,企业用工需求得到满足,为夺取“大干一百天、实现‘双过半’”提供了坚实的人力保障。

虽然此次招聘行动已经结束了,但在各招聘小组的努力下,企业与劳务输出地建立起了良好的劳务协作关系,今后劳动力还会源源不断地输送到企业。以溆浦县为例,从3月3日起,该县启动了为蓝思科技的招工工作,预计在3月10日前,可为蓝思科技输送员工260人。

特写

“两个优先”做到“复工复产”精准对接“脱贫攻坚”

2月29日,第7招聘小组在精准扶贫首倡地——湘西自治州花垣县十八洞村举行了专场招聘会,现场人气火爆,当场就有164人达成了就业意向。

“蓝思科技来招聘,打通了贫困劳动力就业的最后一公里。”花垣县吉卫镇党委书记梁春波告诉记者,他们要求村级党组织大力宣传发动,确保招工信息到村到户。在吉卫镇的招聘会上,全镇12个村的村书记(村主任)带队来面试,一场招聘会就有352人达成就业意向。

在本次赴外招聘过程中,各招聘小组将服务浏阳企业用工与助力脱贫攻坚工作紧密结合起来,充分发挥我市企业的就业吸纳能力,做到了“两个优先”:贫困地区优先对接、贫困劳动力优先录用。此次对接的17个省内地区全部为贫困地区,在20个招聘小组统一输送的4725名劳动力中,其中贫困劳动力748人,占比达到了15.8%。

新闻观察

创新政府服务模式抢抓复工先机

文/张友良

浏阳市派出20个援企稳岗赴外招聘小组,奔赴湖南新宁县、江西上栗县等20个劳务输出地,吸纳省内外劳动力来浏就业,为全市园区和重点企业复工复产广揽人才。这是政府在特殊环境下,打破市场配置障碍,补齐短板、创新政府服务模式的行为,为浏阳的经济发展释放活力、政府服务体系转变提供了有力保障。

现在是非常时期,既要防控疫情,又要复工生产,谁走在前面,谁就占据主动权。浏阳这种直达最基层的举措就是一个有效对接的例子,可以给其他地方招工提供经验和参考。

当前,一方面企业有招工需求,另一方面务工人员有复工需求,我认为浏阳市委、市政府的一系列主动作为和“硬”举措,可以切实解决企业的实际难题,抢占发展先机。

(作者系湖南省委党校教授、湖南省县域经济研究会常务副会长)

“招工难”背后的三点思考

文/张之俭

这次招工,前所未有的难,超过了以往任何一次,这其中主要还是受疫情的影响。我跟一个部队回来的领导说,我们现在是“刀剑枪矛”,“大炮飞机”,传统和现代“武器”都架好了,却突然发现找不到目标。

我们20个赴外招聘小组外出了10多天,为招工进行广泛宣传。目前有些人已经开始出来复工了,越来越多的人开始意识到,疫情短时间内不能结束,可生活还得继续下去,且形势确实一天天地好了起来。对于浏阳来说,目前园区还缺很多工人,蓝思科技固然是用工大户,但将来惠科项目投产,缺工的现象将会更加突出。

长期协作关系的维系需要平时更多的呵护。浙江永康有十几万来自云南省镇雄县的工人,由于有长期协作关系,永康提供名单,镇雄帮助找人,很快就把人找到了。在花垣县那边,浙江的企业一天就招到300多人;而我带的小分队半个月都招不到这么多人,这个就体现了平时协作关系的重要性。

我们十天半个月,就只够跟当地政府建立关系;等我们建立好关系,很多工人都已经走了。对我们来说,当前非常有必要深耕一种长期的协作关系,而不是等到缺人时再去找当地党委政府帮忙。由此可见,在劳务输入大县招工方面,我们还有待加强。

留住工人需要更多的办法。在招工中我们也发现,一些沿海地区企业并没有在这边招工,但当地工人仍会自觉地返岗。这其中也有很多值得浏阳企业学习的地方,如早已建立的“五险一金”制度。对于干过多年的工人来说,自然希望能够在单位做到退休,于是不用催就会自觉返岗。除此之外,弹性的工作时间,更加人性化的制度,更好的环境,更多的机会和成长空间等等都是值得我们学习的。现在浏阳的企业正处于向沿海学习的阶段,只不过这个学习进度还需要更快一点。

招工也是一个专业活。招工的核心就是想尽一切办法找到合适的人,这其实需要更多的专业人士来做这个事。我们这次招工,尝试过很多办法。一是通过广告找人,如传统媒体的电视台飞字、“村村响”广播等,也尝试了在微信朋友圈对安化地区精准投放。二是通过组织平台来找人,包括联系当地人社部门、扶贫办和退役军人事务局的平台,以及乡镇党委和支村两委等。三是通过新技术如小程序,和人社部门组织了“线上专场招聘会”。四是通过传统的社会关系,走村串户赶集等方式来招聘。应该说每种方式都有一定的效果,但没有一个绝对管用的办法。不过,每个办法的背后,都需要专业支撑,如果能够有专业团队提供更加精准的服务,招工工作或许会事半功倍。

(作者系浏阳市委机构编制委员会办公室主任)


来源:浏阳日报

编辑:戴鹏

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