带着牙刷牙膏还有拖鞋来北京开两会，全国人大代表、长沙市委副书记、市长张剑飞貌似有点“特立独行”。

    但这不是“特立独行”，而是“身体力行”。从去年起，长沙所有宾馆酒店停止了免费提供一次性日用品。从一把谁也不会太在意的牙刷上，长沙每年节省下资金上千万。

    “我感觉司空见惯的东西并不一定就等于合理。”昨日，张剑飞做客凤凰网，除了住酒店用一次性牙刷这个问题，在许多“司空见惯”的事情上，他都有不同的看法。

    早在2007年12月，当时出任长沙市代市长不到两个礼拜的张剑飞，就在下班高峰期间挤上公交车体验道路状况。他对长沙交通的关心程度，不亚于任何一个饱受漫漫堵车路的普通市民。

    但说到如何解决交通拥堵问题，他的看法有点不一样。“很多同志有一个观点，就是说我这个地方路太窄了，寄希望于通过拓宽道路来解决这个问题。实际上不见得。”张剑飞解释，因为一条道路，就算再宽，到了交叉口的时候，也要分一半给另外一条道路。所以到了交叉口的能力就会下降一半。“反过来如果不加宽，而是只把交叉口加宽，可能我的能力就基本匹配了。”

    而另一种常见的观点，是修立交桥，但张剑飞说，修立交桥，只是把交通瓶颈前移，并不能解决问题。“你这个交叉口修了立交桥，只是把这个堵点移到了下一个交叉口。那你下一个交叉口再修立交桥，又把堵点移到了前面一个交叉口去了。如果全城都是立交桥，都是高架桥的话，你生活在一个什么样的环境中？”

    “我们从前年开始实施的畅通工程，就是花小钱，花在关键部位上。”张剑飞说。交叉口的拓宽，红绿灯的调整，还有港湾式公交站，在这些以往没有得到足够重视的细节上，道路的综合能力得到了大大提高。今年，长沙还将继续实施交通疏导工程三期。

    “精细化管理并不意味要多花钱”

    今年，长沙市提出要全面推进政府的精细化管理。精细化管理是不是要投入更多的人力，花更多的钱？张剑飞说，精细化管理并不意味要多花钱，而是用同样的钱办更多的事，同样的人给老百姓提供更好的服务。

    什么是精细化管理？张剑飞说，首先是科学决策。比如说同样建设一个工程，如果方案更科学，就可以节约更多的钱。张剑飞举了一个例子，最近在研究武广高铁旁一条长11公里左右的道路建设时，通过方案优化，节省用地400亩左右。“光地就节约400亩，如果算200万一亩就是八个亿。然后整个道路还要节约。”

    张剑飞说，长沙市最近在研究新农合的提标和全社会包括农村和城市统筹的基本养老保险，这一块，全市一年只要增加7个亿左右，就能够把所有的基本养老保险和新农合医疗保险都入进去。这就给我们一个重大的启示，如果我们实行精细化管理，特别是在工程上面加强管理，节约的钱是完全可以大幅度改善民生的。

    “每一件事情，如果我们都这样精心的来考虑的话，我们肯定可以匀出更多的钱来给老百姓做事。” 张剑飞说，我们对自己，对政府工作，应该尽量的抠一点，而对老百姓，应该尽量大方。

    “环境和经济发展其实一点不矛盾”

    “有一种想法，认为好像经济发展不可避免的会带来环境的影响。其实只要注意了，就不会有那么大的影响。”张剑飞说，在环境和经济发展关系这个问题上，其实一点都不矛盾。

    从长沙来讲，第一就是要把环保的理念入脑入心。第二，在产业选择上面，就是要选择那些低污染、低能耗的产业，我们不要饥不择食。长沙已制订了三年环境