浏商语录：创业必须【干脆利落】，只要是想好了的、看准了的，就要立即去做，坚持去做。

 

    初秋的北京，天气炎热。下午2点，北京朝阳区，文化广场路，一家新幼儿园正在进行最后的调试。

 

    “园主”是黄维，37岁的浏阳北盛人，这是他在北京开设的第五家幼儿园——目前幼师已经全部招聘到位，将于今年9月份正式开学招生。

 

    “刚开始‘北漂’时，我也没想到今天能在北京幼教行业有一席之地。”在新幼儿园的办公室内，黄维向本报记者细细讲述他从一个“菜贩”转变为“园主”的创业故事。

 

    浏阳日报记者汪衡黄康

 

 

    2001年，当“北漂族”还是一个颇为时髦的词汇时，黄维夫妻俩就成为了其中的一员，“最初只是到北京走亲戚，但一下就被大城市的繁华吸引了，就决定留下来发展。”

 

    但如何在北京生存下去，却成为黄维最大的难题。而更为窘迫的是，由于去北京时没想过会留在北京，所以身上只有800元现金。

 

    按照当时的物价，作为生活费，800元也不是很多，更何况要用来创业求发展。

 

    “最开始就是卖菜。”黄维说，经过几天的考虑，发现卖菜是最划算的，投入少，收效快。于是他又向亲戚借了2000元做本钱，开始了他在北京的挑担卖菜日子。

 

    然而，窘迫很快再次袭来：当他租了房子与摊位，进了第一批菜后，身上仅剩不到200元。

 

    “卖菜蛮辛苦的。”回忆起那段卖菜岁月，黄维感慨道：北京的冬天是那么冷，常年生活在南方的他，从来没有体验过零下十几度的冬天，可为了生计，即使是下雪，还是要每天早上5点多就去批发市场进菜，挑菜去卖。

 

    时间一点点过去。在北京打拼的黄维也想过放弃，但是不甘心，他坦言，为了不让父母担心，每次往家里打电话时，都说自己在北京过得很好。

 

    转折出现在2005年。当年，对自己的未来经过一番深思后，黄维放弃了坚持四年的卖菜生涯。黄维说，在一段时间里，他在家除了带孩子外，就是通过各种渠道了解各种创业的可行性。

 

 

    在家期间，黄维家附近的邻居看到他没有出去工作，就纷纷把各自的孩子托付给他照看。

 

    看着家里的孩子越来越多，一个想法从黄维脑中冒出来，“不如就办一个幼儿园吧。”这个突然冒出的想法，很快就得到了家人的支持。实际上，在北盛老家，黄维有亲戚也开过幼儿园，所以他对开幼儿园一事也很清楚。

 

    创业想法很快就被付诸行动。经过两个月的摸索和市场调研，黄维的第一家幼儿园——“叮当幼儿园”在2005年6月份正式开张，主要面向同样是“北漂”家庭的孩子。

 

    “开办第一家幼儿园，一共花了两万元。”11年过去，黄维依然清楚地记得当时开办幼儿园的投资。凭借收费低，质量好，黄维的幼儿园很快就在附近走俏，很多“北漂族”慕名将孩子送到他的幼儿园中。2008年，随着幼儿园事业的快速发展，黄维开始筹备第二家幼儿园。然而，此时北盛老家突然传来消息，他母亲因为年事已高，身体不适，想让他回家。接到信息后，夫妻俩马上就放弃了在北京的事业，赶回北盛老家。

 

    在北盛老家期间，黄维一边照顾母亲，一边研究幼教行业的发展趋势。“我发现北京幼教事业的市场空间正在快速增大。”基于此，他数次想再次北上，但因为母亲身体原因只好将计划一再推迟。

 

    2012年，经过四年的调养，黄维母亲的身体已经明显好转；2013年，黄维再次北上，投身幼教行业——仅仅半年时间，黄维的幼教创业版图就得到了扩张：投资近百万，连开了两家幼儿园。2014年，黄维在北京创办了第四家幼儿园——红蓝黄双语幼儿园，同时创立了北京红蓝黄文化艺术有限公司。2016年，黄维又在北京朝阳区租了3000多平方米的土地，开办了一家高标准、高规格的蓝天幼儿园。

 

    “我的目标是在五年内将红蓝黄幼儿教育发展到20家。”这是黄维对自己事业的“五年规划”。

 

 

 

    揣着800元来到北京，想闯荡一番就干脆留了下来；看着外来务工者的孩子们无人照看，说开幼儿园就开了起来。黄维就是这么一个敢想敢闯敢试的人。

 

    在与黄维的交流中，他一直遗憾于自己文化程度不高，“没有受过高等教育。”但对于目前创业的成功，他总结为四个字“干脆利落”，“只要是想好了的、看准了的，就要立即去做、坚持去做。”

 

    这位行动的巨人，目前正想着把幼儿园这份事业做得更大，“我们的目标是5年内，将红蓝黄幼儿教育发展到20家。”

 

    在黄维看来，目前涌入北京的外来人口特别多，很多都是生活在城市边缘的务工者，“他们很多都是带着孩子来闯北京的，而北京的公办幼儿园远远满足不了现在的需求，因此这是一块很大的市场。”

 

    “有时候看着那些带孩子来入园的家长，听他们说着夹杂着全国各地方言的普通话，就想到了我们夫妻刚来北京打拼的日子，他们在北京生活不易。”黄维坚定地表示，其幼儿园的服务对象主要针对的就是这群务工者的子女，“要让这些北京的外来务工者子女，同样享受到高质量的幼儿教育。”

 

 

 

    浏阳日报：你11年开办了5家幼儿园，到底是什么让你如此看好幼教事业？

 

    黄维：一方面是因为我喜欢孩子，另外一方面则是北京幼教事业市场很大。2008年奥运会后，北京人口迅速增加，前来务工的人数也急剧增加，由此促成了幼教市场空间的快速增长。

 

    浏阳日报：你开办了多家幼儿园，特色是什么？

 

    黄维：最大的特色是双语教学。我自己的文化水平不高，英语水平更加不高。但是在北京，如果不懂英语，那将会丧失很多机会。所以，从2014年开始，我每个幼儿园都聘请专门的外教给孩子们上课，而且保证每天至少有一节外语课。为了加强孩子学习外语的兴趣，我们还会经常在学校播放原版的英语歌曲，同时还会有专门的英语对话环节。

 

    浏阳日报：你是否想过回浏阳发展，用你的办学理念在浏阳开一家双语幼儿园？

 

    黄维：暂时还未打算回浏阳开幼儿园，但是如果浏阳有对幼教事业感兴趣的人，我愿意跟他一起探究，共同致力于家乡的幼教事业。而且据我了解，浏阳有不少办得很好的幼儿园，市场空间也很大，是一片创业的乐土。