徐剑锋

 

　　市住建局深挖工程建设项目审批中的“堵点”和“痛点”，全面推进建设工程竣工联合验收，将“串联验收”变“并联验收”，使办理时限压缩至10个工作日，为验收企业节省了时间和精力，让企业切身感受到了办事的便捷与高效。（12月3日《浏阳日报》）

 

　　工程建设项目审批提速增效，这样的办事效率和服务效能，是所有企业都乐见的，也彰显出政府职能部门持续优化营商环境的新担当。

 

　　置身于“互联网+”时代，“让数据多跑路、让企业少跑腿”一直是我们追求的目标。从报道上看，工程建设项目审批关键在于实现多个系统之间数据传输提速，线上线下办理业务流程优化。于细微之处彰显优质高效服务，凸显为企情怀。

 

　　实践告诉我们，审批流程是可以简化的，办事时间是可以压缩的。只要我们深入开展“放管服”改革，主动对标最高最快最好，进一步减事、减证、减环节，运用新思维、新理念、新方法再造流程、再优环节，就一定能不断提升企业办事的便利度、满意率和获得感。

 

　　随着商事主体不断增多，在后续发展中肯定会碰到这样那样的问题，政府职能部门在做好简政放权的“减法”、常态监管的“加法”的同时，更应做好优化服务的“乘法”，从生产经营的难点、痛点、堵点问题出发，切实当好“店小二”“急郎中”，进一步破除制约市场主体创业办事的体制机制障碍，用更高效、更精准的服务，使企业负担更轻、办事更便，从而实现企业追求与政府支持的“同频共振”。